پاورپوینت طراحی محصولات رشته مدیریت

فایل پاورپوینت از فصل چهارم کتاب Operations Management با موضوع طراحی محصولات در 44 اسلاید قابل ویرایش

شما برای خرید و دانلود پاورپوینت طراحی محصولات به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت طراحی محصولات را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت از فصل چهارم کتاب Operations Management با موضوع طراحی محصولات در 44 اسلاید قابل ویرایش

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 44

حجم فایل: 3.909 مگا بایت

سرفصل مطالب:

طراحی فرایند Design Process

طراحی هم‌زمان- هم‌روند Concurrent Design w

فناوری طراحی

بازبینی طراحی

طراحی برای سازگاری با محیط زیست

طراحی توانمند Design for Robustness w

گسترش عملکرد کیفیت (آرایش کارکردهای کیفی) Quality Function Deployment

پاورپوینت بنچ مارکینگ رشته مدیریت

فایل پاورپوینت با موضوع پاورپوینت بنچ مارکینگ در مدیریت در 44 اسلاید قابل ویرایش

شما برای خرید و دانلود پاورپوینت بنچ مارکینگ به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت بنچ مارکینگ را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت با موضوع پاورپوینت بنچ مارکینگ در مدیریت در 44 اسلاید قابل ویرایش

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 44

حجم فایل: 1.518 مگا بایت

فهرست مطالب:

مفهوم بنچ مارکینگ

تعاریف Benchmarking

انواع الگوبرداری

مقایسه براساس عملکرد

مقایسه براساس فرایندهای کاری

مقایسه براساس فرایندهای کاری

الگوبرداری داخلی

الگوبرداری رقابتی

الگوبرداری فرآیندی

مقایسه انواع الگوبرداری

مدل الگوبرداری APQC

طرحریزی

تعیین نیات استراتژیک:

انتخاب فرآیند الگوبرداری

انواع تیم ها

جمع آوری اطلاعات

تحلیل داده ها برای یافتن شکافهای عملکردی

تعیین استراتژی پیاده سازی

پیاده سازی طرح

ارزیابی و گزارش

مقدمه‌ای بر ارتباطات و اصول و فنون مذاكره رشته مدیریت

فایل پاورپوینت جامع با موضوع مقدمه‌ای بر ارتباطات و اصول و فنون مذاكره در 120 اسلاید قابل ویرایش

شما برای خرید و دانلود مقدمه‌ای بر ارتباطات و اصول و فنون مذاكره به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات مقدمه‌ای بر ارتباطات و اصول و فنون مذاكره را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

فایل پاورپوینت جامع با موضوع مقدمه‌ای بر ارتباطات و اصول و فنون مذاكره در 120 اسلاید قابل ویرایش

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 120

حجم فایل: 5.514 مگا بایت

بخشی از محتوای فایل:

هدف اصلی مطالب دوره:

•آشنایی با ارتباطات انسانی و مرور دانسته‌های خود در این زمینه
•آشنایی با زبان حركات بدن به عنوان یكی از اركان مهم ارتباطات‌
•تمرین برای درك مناسب‌تر زبان حركات بدن در مذاكره
•ناگفته‌هایی درباره‌ی تفاوت‌های زنان و مردان در ارتباطات

مقدمه

•موضوع ارتباطات انسانی، مطلب جدیدی نیست و از هزاران سال قبل، مورد توجه بشر بوده است.
•بیش از 80% از اوقات روزانه یک انسان عادی شهر نشین، صرف برقرای ارتباط با دیگران می شود.
•بی گمان، ارتباطات تاثیر مستقیمی بر كیفیت كار و زندگی افراد دارد.
•الزاما“ كلمات و اطلاعات بیش‌تر، ارتباطات را اثربخش‌تر نمی‌كند.
•مهارت برقراری ارتباط موثر در خود را می‌توان توسعه داد.
•برای توسعه خود باید به اهمیت ارتباطات در زندگی واقف باشیم، موانع را بشناسیم، کانال های موثر را بدانیم، مخاطب را شناخته و خود را با طول موج آنان یکی کرده، مهارت های خود در استفاده از ابزار ارتباطی را تمرین و به کیفیت آنها اضافه كنیم.

تعریف ارتباطات:

فرایند داد و ستد افکار، ایده‌ها، هیجانات و اطلاعات با استفاده از ابزار در دسترس برای رسیدن به مفهومی مشترک و ایجاد تغییر در نگرش و یا رفتار است.

منابع شکل گیری پارازیت ها؟

–درونی یا شخصی
–بیرونی
•فرهنگ جامع (قومی)
•خرده فرهنگ ها (اجتماعی)
•محیط زندگی (شهر، محل)
•خانواده
•سازمان

پاورپوینت مدیریت و فرهنگ کسب وکار رشته مدیریت

این فایل حاوی مطالعه مدیریت و فرهنگ کسب وکار می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 65 اسلاید قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید

شما برای خرید و دانلود پاورپوینت مدیریت و فرهنگ کسب وکار به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات پاورپوینت مدیریت و فرهنگ کسب وکار را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

این فایل حاوی مطالعه مدیریت و فرهنگ کسب وکار می باشد که به صورت فرمت PowerPoint در 65 اسلاید قابل ویرایش در اختیار شما عزیزان قرار گرفته است، در صورت تمایل می توانید این محصول را از فروشگاه خریداری و دانلود نمایید

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: ppt

تعداد صفحات: 65

حجم فایل: 933 کیلو بایت

بازاریابی شامل شناخت نظام بازار و نیازها و خواسته هاورفع آنها ازطریق مبادلات مطلوب است .
بازاریابی یعنی انجام فعالیتهایی مثل خرید و فروش کالا،حمل و نقل و انبار کردن آن
بازاریابی به مجموعه ای از فعالیتهای بازرگانی اطلاق می شود که جریان کالاها یا خدمات را از تولیدکننده تا مصرف کننده یا استفاده کننده نهایی آن هدایت می کند.
بازاریابی عبارت است از فرایندی که طی آن افراد و گروهها، از طریق تولید و مبادله کالا و فایده با دیگران، خواسته ها و نیازهای خود را تامین می کنند.
بازاریابی در بازرگانی پیشرفته به معنی طیف وسیعی از فعالیتهای تحقیقاتی، طراحی،‌تدارکات، تولید، بیمه، کنترل کیفیت، انبارداری، آماده سازی برای مصرف، تعیین قیمت، تعیین عوامل فروش، شناسایی مشتری، بسته بندی، فروش و خدمات پس از فروش است به طوری که توزیع وانتقال کالا به مصرف کنندگان دور و نزدیک را تسهیل نماید.

بازارگرایی :گرایش به بازار و نیازهای مشتری كه اولین ویژگی بازاریابی جدید است به عنوان یك فرهنگ و بینش پذیرفته شود .

بازارشناسی : شناخت بازار تلاشی نظام مند است برای گردآوری ، ضبط و ثبت اطلاعات مربوط به همه اجزای تشكیل دهنده نظام بازار مانند خریداران بالقوه و بالفعل ، فروشندگان ، واسطه های گوناگون ، رقبا ، سازمانهای تسهیلاتی و خدماتی و در نهایت همه عواملی كه بر نظام بازار تاثیر دارند .

بازاریابی : بخش بندی یا تقسیم بازارها و تعیین محصولات شركت برای مناسبترین بازارها .

بازارسازی : نفوذ در بازار و معرفی و شناساندن سازمان و محصولات و خدمات آن با استفاده از عوامل قابل كنترل بازاریابی (محصول، قیمت ، توزیع و پیشبرد فروش )

دانلود تحقیق نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص رشته مدیریت

دانلود نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص تحقیق نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص مقاله نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص

شما برای خرید و دانلود دانلود تحقیق نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود تحقیق نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص تحقیق نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص مقاله نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی 28 ص

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 30

حجم فایل: 29 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 30 صفحه

پیشگفتار نقش بودجه جامع در نظام جدید مدیریتی سه وظیفه اصلی مدیریت در یک سازمان عبارت است از : برنامه ریزی – اجراء – کنترل این امر به تجربه ثابت شده است که اگر مدیر بهترین برنامه را در اختیار داشته باشد ولی آن را در کشو خود قرار دهد مدیر موفقی نخواهد بود و چنانچه در بعد اجرایی .
مدیری با قابلیت زیاد فاقد هدف و برنامه باشد .
همانند راننده ای است که از تجربه کافی برخوردار است ولی مقصد را نمی داند و چنانچه یک سازمان مجهز به مدرن ترین سیستم کنترلی باشد ولی فاقد برنامه باشد عملا جزء مشکل چیز دیگری نخواهد داشت .
بررسی شرایط فوق نشان دهنده این واقعیت است که بین سه وظیفه مهم یاد شده یک حلقه مفقوده وجود دارد که همان بودجه است و وجود برنامه در کنار مدیر این اطمینان را به او می دهد که دارای یک برنامه مدون برای یک سال آینده خود باشد و در اجراء به علت این که قبل از اجراء مقصد را می داند سعی در رسیدن به این هدف خواهد کرد .
که خود تضمین کننده موفقیت اوست .
در نهایت با اعمال کنترل بین برنامه ( در قالب بودجه ) و عملکرد واقعی و استخراج انحرافات از بودجه و تحلیل به موقع آنها سه وظیفه فوق به نحو مطلوب تحقق خواهد یافت .
بودجه بودجه یک سند برنامه ریزی است که قبل از انجام فعالیت ها تهیه می شود و اغلب برنامه جهت اجراء (plan of Action) نامیده می شود .
بودجه می تواند از اطلاعات مالی ، اطلاعات غیر مالی و یا ترکیبی از هر دو تهیه شود .
این اطلاعات برای یک سری از رویداد ها از پیش برآورد می شود .
هدف اولیه بودجه عبارتست از (( پیش بینی رویداد ها و فعالیت های مالی و غیر مالی )) .
همان طور که ملاحظه می شود بودجه عملا ترجمه سیاست ها و هدف های موسسه است که در قالب برنامه تجلی پیدا کرده است .
نکته دیگری که از تعریف فوق می توان نتیجه گرفت این است که بودجه صرفا متکی به اطلاعات مالی نیست بلکه اطلاعات غیر مالی را نیز در برخواهد داشت .
به طور مثال ارقام مربوط به تعداد تولید یا فروش اطلاعات غیر مالی است که در ساختار بودجه منعکس می شود و یا مثلا تعداد نفر ساعت مورد نیاز در یک دوره مالی از موارد دیگری است که اطلاعات غیر مالی است ، درصد ظرفیت به کار گرفته شده و درصد ظرفیت بیکار ، اوقات تلف شده ناشی از عدم بکارگیری صحیح ظرفیت به علت محدودیت های بودجه و .
نیز از مصادیق دیگری است که ظاهرا اطلاعات غیر مالی بوده ، ولی قابل تبدیل به داده های مالی خواهد بود .
بودجه از قبل تهیه می شود ، لذا دارای پوشش زمانی است که می توان ماهانه ، ۶ ماهه و یا سالانه باشد .
بدیهی است بودجه می تواند برای دوره های بیش از یکسال مثلا ۵ ساله یا ۲۵ ساله نیز تهیه شود که در این صورت هر قدر زمان دوره پوشش بودجه بیشتر باشد ارقام بودجه طبعا به صورت کلان ارائه خواهد شد و هر قدر این دوره کوتاه تر یاشد دسترسی به اطلاعات قابل اطمینان تری وجود خواهد داشت .
فرآیند یک بودجه پویا فرآیند یک بودجه پویا در نمودار زیر نشان داده شده است .
هدف های سازمان در قالب برنامه های کوتاه مدت ، میان مدت و بلند مدت بیان خواهند شد و بودجه متاثر از این هدف ها و برنامه ها است .
به عبارت دیگر بودجه ترجمان هدف ها و برنا

دانلود تحقیق ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 ص DOC رشته مدیریت

دانلود ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC تحقیق ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC مقاله ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC

شما برای خرید و دانلود دانلود تحقیق ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 ص DOC به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود تحقیق ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 ص DOC را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC تحقیق ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC مقاله ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری 42 صDOC

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 69

حجم فایل: 24 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 69 صفحه

ملاحظات اساسی برای تهیه برنامه های اقدام اضطراری الف: هدف 1- کلیات وقایع اضطراری و جود دارند که می توانند بر سدها مؤثر واقع شود هنگامی که مردم در مناطقی زندگی می کنند که می تواند در معرض سیل ناشی از خرابی یا راه اندازی یک سد قرار گیرد یا امکان از دست دادن زندگی و خسارات به اموال وجود دارد منظور از این خطوط راهنما( دستورالعمل این است که برنامه ریزی قاطع و جامع برای اقدام اضطراری تشویق تا در حفظ جان افراد، تقلیل خسارات مالی در مناطقی که تحت تأثیر خرابی یا راه اندازی سد واقع می شوند کمک نماید.
یک برنامه اقدام اضطراری سندی می باشد که شرایط اضطراری بالقوه دارد یک سد شناسایی نموده و اقدامهای از پیش برنامه ریزی شده را که می بایست تعقیب شود تا خسارات جانی و مالی را به حداقل کاهش دهد را تشریح نماید.
برنامه اقدام اضطراری یا کارهایی را که مالک سد می بایست انجام دهد تا مسائل سد را تعدیل و یا تخفیف دهد، برنامه ریزی مذکور شامل تشریفات و اطلاعاتی است که سد را در صدور هشدار اولیه وبیماریهای هشدار دهنده به مقامات مدیریت اضطراری مسئول پائین دستی سد در این رابطه با وضعیت اضطراری کمک می نماید.
برنامه ریزی برای اقدام در صورت ضرورت به مقامات مدیریت اضطراری نشان دهد.
2-آمادگی اضطراری: آماده باش اضطراری در هرجا که مردم در منطقه ای زندگی می کنند که می تواند در معرض طغیان سیل یا لعلت عملیات یا خرابی سد قرار گیرد آمادگی اضطراری می بایست وجود داشته باشد.
عبارت اضطراری در اصطلاح راه اندازی سد عبارت است از جریان ناگهانی واقعی یا تهدیدکننده آب که به علت سانحه یا خرابی در یک سد یا دیگر ساختارهای حائل آب یا در نتیجه حالت طغیان تهدید کننده آب به هنگامی که خود سد در معرض خطر خرابی قرار ندارد، بوجود می آید رهاشدن آب ممکن است زندگی انسان و یا اموال او موجود در پائین دست را در معرض خطر قرار دهد.
3- مسئولیت سازمان مدیریت اضطراری فدرال: سازمان مدیریت اضطراری فدرال مسئولیت همآهنگی، راهبری حکومت فدرال را در رابطه با مصائب به حکومت ایالتی ومسئولی مدیریت اضطراری محلی در برابر تمام حالتهای اضطراری قابل پیش بینی در ایالات متحده آمریکا بعهده دارد.
یک تحقیق تازه نشان می دهد که 22 هزارحالت خطرناک برای سدها درایالات متحده آمریکا وجوددارد که از اینها تقریباً در 83 هزار مورد یا 83% برنامه ریزی اضطراری برای خود ندارند.
فیان برنامه های اقدام اضطراری در بیشتر سدهای مشمول مقررات ایالتی بعنوان یک کاستی در آمادگی اضطراری ملی بوسیله سازمان مدیریت اضطراری فدرال تشخیص داده شده است.
بمنظور بهتر نمودن کیفیت آمادگی اضطراری که پاسخگوی خالتهای اضطراری سدها در معرض خطر باشد، مورد نیاز می باشد تا امکان سدها را بطور مؤثر یاری داده که برنامه های اقدام اضطراری برای سدها را توسعه و مورد تمرین قرار دهد این مراحل شامل همآهنگی، برنامه ریزی، تمرینهای مشترک که هم با برنامه های اقدام اضطراری مالک سد و هم برنامه های هشداردهنده و تخلیه کننده مسئولین مدیریت اضطراری محلی راهر دو دربرداشته باشد، می گردد.
4- متحدالشکل بودن برنامه ها: کارآئی برنامه های اقدام اضطراری را می توا توسط یک فرنم متحدالشکل که در آن بطور اطمینان بخشی با همه ابعاد برنامه ریزی اضطراری ک

دانلود تحقیق مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص رشته مدیریت

دانلود مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص تحقیق مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص مقاله مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص

شما برای خرید و دانلود دانلود تحقیق مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود تحقیق مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص تحقیق مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص مقاله مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن 19 ص

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 23

حجم فایل: 20 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 23 صفحه

بسمه تعالی فهرست مطالب چكیده مفهوم مالیات انواع مالیات مفهوم ارزش افزوده و مالیات آن قانون مالیات بر ارزش افزوده از مهرماه تا مهرماه مزیت های مالیات بر ارزش افزوده موانع و معایب اجرایی نقش رسانه ملی منابع چکیده همه دولتها برای تأمین هزینه‌های خود از منابع مختلف، درآمد ایجاد میکنند که دیرین ترین مورد آن به “مالیات ستانی” اختصاص دارد.
در طول تاریخ حیات اقتصادی دولتها، منابع درآمدی به تدریج افزایش یافته است و امروزه بخشی از درآمدهای دولت در کشور ما از طریق استقراض از بانک مرکزی، فروش نفت خام و فروش خدمات مختلف مانند خدمات پستی، حمل و نقل و انحصارهای دولتی و در حال حاضر درآمدهای ناشی از واگذاری شرکتهای دولتی است.
اما به اجماع اقتصاددانان و متخصصان مالیه عمومی ؛ “مالیات ستانی” رکن پایدار درآمدی برای تأمین هزینه دولتهاست و دولتهای عقلگرا تلاش میکنند سایر منابع درآمدی را به سرمایهگذاری تبدیل کنند و به نسلهای آتی هدیه دهند.
در ایران هم دولت تلاش میکند با اجرای قانون مالیات بر ارزش افزوده؛ نظام مالیاتستانی و سیاستهای مالیاتی خود را بهینه کند.
در این نوشتار ضمن ارائه تعریف از مالیات و نظام مالیاتی کشور، اهداف و برنامههای قانون مالیات بر ارزش افزوده ، مزایا ، موانع و معایب اجرایی آن همراه با دلایل تعویق و همچنین رویکردهای اطلاع رسانی و رسانه ای به این موضوع بررسی می شود.
مفهوم مالیات واژه مالیات از “مال” گرفته شده است و در معانى (اجرو پاداش) (زکات مال) (سرپرستى و چراندن گلههاى گوسفند) (در جریمهاى که حکومت به علت ارتکاب جرائم ویژه از مرتکبین مىگیرد) (باج) (خراج) و بالاخره مالى که دولتها به طور سالانه از شهروندان خود مىگیرند؛ به کار میرود.
اما در اصطلاح اقتصاددانان جدید مالیات این گونه تعریف شده است: «مالیات مقدار پول و یا مالى است که شهروندان یک کشور طبق قانون به دولت خود مى پردازند تا در جهت اداره امور کشور تامین کالاها و خدمات عمومى و ضرورى تضمین امنیت و دفاع همگانى و عمران و آبادانى توسط دولت مورد بهره بردارى قرار بگیرد».
پایه مالیاتی و انواع مالیات مبنای مالیات (پایه مالیاتی) : مبنای مالیات عامل متغیر یا هر مفهوم دیگری همچون درآمد یا دارایی است که طبق قانون بر آن، مالیات وضع می‌شود.
نرخ مالیات: درصدی از مبنای مالیات یا پایه‌ی مالیاتی است که مبنای محاسبات مالیات مورد نظر قرار می‌گیرد، به عبارت دیگر نرخ مالیات در هر مبنا اندازه‌ اخذ مالیات را با توجه به قوانین و آیین‌نامه‌های مالیاتی دولت‌ها درمبنای مورد نظر نشان می‌دهد.
انواع محاسبه نرخ مالیات به این شرح است: نرخ مالیات تناسبی: نرخی که بدون توجه به تغییرات مبنای مالیات، همیشه ثابت است.
نرخ مالیات تصاعدی: برعکس نرخ تناسبی با افزایش مالیات مقدارش افزایش می‌یابد که لزوماً متناسب با افزایش مبنای مالیات نیست.
نرخ مالیات تنازلی: هرچه مبنای مالیات وسیع‌تر می‌شود، ازنرخ مالیات کاسته می‌شود.
مبلغ مالیات: مبلغی که برمبناهای مختلف تعلق می‌گیرد و از مؤدیان وصول می‌شود.
هرگونه افزایش درآمدهای مالیاتی با 3روش – افزایش نرخ مالیات‌های موجود و جاری- افزایش مبنای مالیات‌های موجود و جاری ازطریق حذف‌ معافیت‌ها و بخشودگی‌ها و برقراری مالیات جدید

دانلود تحقیق مدیریت اقتصادی 29 ص رشته مدیریت

دانلود مدیریت اقتصادی 29 ص تحقیق مدیریت اقتصادی 29 ص مقاله مدیریت اقتصادی 29 ص مدیریت اقتصادی 29 ص

شما برای خرید و دانلود دانلود تحقیق مدیریت اقتصادی 29 ص به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود تحقیق مدیریت اقتصادی 29 ص را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود مدیریت اقتصادی 29 ص تحقیق مدیریت اقتصادی 29 ص مقاله مدیریت اقتصادی 29 ص مدیریت اقتصادی 29 ص

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 30

حجم فایل: 51 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 30 صفحه

توسعه اقتصادى مفهوم توسعه از نظر كارشناسان اقتصادى توسعه داراى تعاریف زیادى است و در این خصوص اتفاق نظر وجود ندارد.
انجمر فاجرلیند مى گوید:در حیطه تفكر اجتماعى و اقتصادى مفاهیمى وجود دارد كه همواره داراى ابهام است یكى از این مفاهیم مفهوم توسعهDevel0pment است كه با توجه به بینش هر اقتصاددان و با تكیه بر استراتژى سیاسى و عقیدتى كه مبناى بینش خود قرار مى دهد این اصطلاح مفاهیم متعددى پیدا مى كند وى اضافه مى كند:مفاهیمى مشابه مفهوم توسعه وجود دارد مانند:تغییرات اجتماعى ،توسعه اجتماعى و رشد و تكامل و نوگرایى در ادامه فاجرلیند تعریف خود را از توسعه با تعریف فلچر به پایان مى برد به اعتقاد وى فلچر ابهام را از این لفظ بر طرف كرده است بنا به گفته وى توسعه از نظر فلچر عبارت است از: به فعل در آوردن نیروهاى بالقوه موجود در هستى مانند:تكامل تخم ،نمو سلول گیاهى و تكامل انسان و حیوان ؛ بنابر این مفهوم توسعه با انسان و موقعیت اجتماعى وى انطباق بهترى دارد.
سپس فاجرلیند در توضیح تعریف فلچر مى گوید:چنین تعریفى از توسعه به نظر فلچر داراى اهمیت زیادى در برنامه ریزى تحول جامعه بشرى است زیرا او معتقد است كه در جامعه و افراد توانمندیهاى خلاقى وجود دارد كه اگر انسان به آن اهمیت كافى بدهد مى تواند آنرا از قوه به فعل در آورد (384) این نظر با تعریف گالبرایت درباره توسعه هماهنگ است به نظر گالبرایت توسعه عبارت است از كشف تواناییهاى بالقوه در انسان و به تعبیر ساده اقتصادى مى توان توسعه را اینگونه تعریف كرد: مجموعه فعالیتهایى كه به كمك آن مى توان در آمد ملى را طى یك دوره معین افزایش داد و به تعبیرى تخصصى تر باید گفت توسعه اقتصادى به بررسى مشكلات كشورهاى در حال توسعه مى پردازد.
على رغم اینكه این مفهوم روشن است ولى ابهام به كلى از بین نمى رود یكى از دلایل آن دیدگاهى است كه اقتصاددانان نسبت به مشكلات جهان دارند به عنوان مثال شومپیتر پیشرفت فنى را اساس توسعه مى داند و فرانسس پروكس دانشمند فرانسوى معتقد است كه باید در جریان توسعه تغییرات اجتماعى و روانى صورت گیرد.
دكتر فایز حبیب مى كوشد كه از تعاریف زیادى كه براى توسعه شده است یك تعریف توصیفى ارائه دهد لذا درباره توسعه همه جانبه مى گویدتوسعه عبارت است از تطور یا تغییر ساختارىChngStructure جامعه در ابعاد اقتصادى سیاسى و اجتماعى و سازمانى به منظور تاءمین زندگى شرافتمندانه براى همه افراد جامعه .
این تعریف متضمن دو نكته است :1- تغییر ساختارى 2- تاءمین زندگى آبرومندانه براى هر فرد.
شاید بهترین تعریف از توسعه تعریف فلچر باشد چون بر اساس اصلى مترقى متمدن استوار است كه عبارت است از به فعل در آوردن نیروهاى بالقوه موجود در انسان و در جهان هستى و این امر ممكن نیست مگر با برنامه ریزى همه جانبه كه ابعاد مختلف انسان و جامعه را در نظر داشته باشد و به همین سبب توسعه بر اساس تعریف فلچر داراى ابعاد گسترده ترى از تعاریف متداول است على رغم اینكه این تعریف در سال 1976م ارایه شده است بر اساس این مفهوم توسعه هم جامعه را در بر مى گیرد و هم فرد را و در مورد همه كشورها حتى كشورهاى پیشرفته صدق مى كند و این كشورها نیز نیازمند توسعه اند زیرا همیشه در آنها منابع دست نخورده وجود دارد.
استراتژى توسعه دانستیم كه هدف از توسعه

دانلود تحقیق مدیریت دانش 20 ص رشته مدیریت

دانلود مدیریت دانش 20 ص تحقیق مدیریت دانش 20 ص مقاله مدیریت دانش 20 ص مدیریت دانش 20 ص

شما برای خرید و دانلود دانلود تحقیق مدیریت دانش 20 ص به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود تحقیق مدیریت دانش 20 ص را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود مدیریت دانش 20 ص تحقیق مدیریت دانش 20 ص مقاله مدیریت دانش 20 ص مدیریت دانش 20 ص

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 23

حجم فایل: 14 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 23 صفحه

چكیده با درنظر گفتن نقش بسیار مهمی كه سیستمهای مدیریت دانش در محیط كسب وكار امروزی ایفا می كند، این اهمیت زمانی بیشترجلوه گر می شودكه در زمینه مشتری مداری صورت گیرد.
مدیریت ارتباط با مشتری بنیادواساس بیشتر سازمانهای امروزی است كه با هدف ایجاد روابط بلندمدت با مشتریان و درك ترجیحات وسلایق آنها جهت دستیبابی به سودآوری برای سازمان ظهور پیدا كرده است.
بنابراین می توان گفت كه مدیریت دانش نقش اساسی دراستقرار موفقیت آمیز مدیریت ارتباط با مشتری ایفا می كند.
مقاله حاضر ابتدا مدیریت ارتباط با مشتری، مدیریت دانش، انواع دانش و مدل جامعی از مدیریت دانش رامعرفی می نماید.
سپس معماری مدیریت دانش برای سیستم مدیریت ارتباط با مشتری را ارائه می دهد .
واژگان كلیدی: مدیریت دانش[1]، مدیریت ارتباط با مشتری[2]، معماری مدیریت دانش[3] مقدمه : مدیریت ارتباط با مشتری ،یك استراتژی تجاری مشتری مجور است كه با ارزشمندترین دارای یك كسب وكار كه همانا مشتریان آن است سروكار دارد،به همه فرآیندهای تجاری مربوط به مشتری رسیدگی می كند،هم برای شركت وهم برای مشتری ایجاد ارزش می كندوبرای ایجاداین ارزش وبه اجرا درآوردن استراتژیهای تجاری مربوط به مشتری، از تكنولوژیهایی با پتانسیل بالا بهره می گیرد.
اگر بپذیریم كه زنجیره مدیریت ارتباط بامشتری به صورت زیر باشد: داده های مربوط به مشتری ± اطلاعات مشتری± دانش مشتری ± برآورده ساختن نیازهای مشتریان بر پایه اصول علمی آنگاه می توان گفت كه مدیریت ارتباط با مشتری با دانش ژرف از مشتریان ،تمایلات وترجیحات آنها آغاز می گردد.
این دانش از طریق تجزیه وتحلیل داده های مربوط به مشتریان، رفتار وترجیحات آنها حاصل می آید.
هدف مدیریت ارتباط با مشتری از این دانش طراحی وگسترش استراتژیهای بازاریابی است كه به موجب آن ارتباط متقابل، فعال و بلند مدت بامشتری حفظ می گردد.
بر اساس این دیدگاه، دانش مشتری وارتباط با او دو ستون اصلی است كه بر مبنای آن هر سیستم مدیریت ارتباط بامشتری فعالیت می نماید.
مزایای استراتژیك بدست آمده از طریق كاربرد مدیریت ارتباط بامشتری زمانی بیشترین تاثیر را خواهد داشت كه طراحی آن ساده وعملكردآن مطمئن باشد.
بهترین شیوه این كه به تحقق این مهم كمك می كنداستفاده ازمفاهیم مدیریت دانش در طراحی مدیریت ارتباط با مشتری است.
درطراحی مدیریت ارتباط بامشتری بایستی به نحوفزاینده ای ازمعماری مدیریت دانش الهام گرفت(Malhoyra 2001).
مدیریت ارتباط بامشتری : مدیریت ارتباط بامشتری رامیتوان مدیریت دانش مشتری به منظورردرك بهتراز نیازهای مدیریت مشتریان جهت ارائه خدمات بهتربه آنان درنظر گرفت .
این مفهوم همانندچتری است كه مشتری رادرمركزیت یك سازمان قرار می دهد.
مدیریت ارتباط بامشتری بر حفظ وبهبودكیفیت خدمات برای مشتریان تمركز داردكه این امرازطریق برقراری ارتباط اثر بخش با مشتریان ،توزیع كارآمد محصولات وخدمات ،اطلاعات ونیازهای مشتریان حاصل می آید.
ریشه های CRM برمبنای مفاهیم بازاریابی رابطه مندقرار دارد كه دردهه 1980پدیدار شده است .
CRMسازمانهاراملزم می سازدتا به جای یافتن مشتریان جدیدتاكید بیشتری بر حفظ ونگهداری مشتریان موجود داشته باشند.

تحقیق مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص رشته مدیریت

دانلود مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص تحقیق مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص مقاله مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص

شما برای خرید و دانلود تحقیق مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات تحقیق مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص تحقیق مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص مقاله مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص مسائل مربوط به بازار كار در هند 8 ص

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 8

حجم فایل: 7 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 8 صفحه

مسائل مربوط به بازار كار در هند یك یادداشت هند دارای اقتصادی بزرگ مبنی بر كشاورزی و زراعت است ،در حدود 5/3 نیروی كار در بخش كشاورزی مشغول به كار هستند و یا در مناطق روستایی زندگی می كنند و در حدود 4/1 محصولات ناخالص داخلی را تولید می كنند در حدود 3/2 نیروی كار روستایی برزگرند و مابقی كارگرانی هستند كه به كشاورزی مشغولند.
پس از گذشت دو دهه ،سهم نیروی كار روستایی در مجموع پایین آمده است ودر حدود 10 درصد شد ، در حالیكه سهم محصولات كشاورزی در محصولات داخلی 15 درصد كاهش پیدا كرد.
تقسیم نیروی كار در بخش صنعت (معدن، تولیدات، ساختمان و خدمات شهری)در حدود 18 درصد بوده و 28 درصد از محصولات داخلی را به خود اختصاص می‌دهد.
تقسیم نیروی كار مبین افزایش 2 درصدی آن پس از گذشت دو دهه، علی الخصوص افزایش در بخش ساختمان می‌باشد.
در بخش صنعت، سهم نیروی كار در تولیدات به طور محسوسی افزایش نیافته است، اگرچه سهم آن به محصولات خالص داخلی در حدود 3 درصد در طی همان دوره افزایش داشته است.
بر حسب ساختار نهادی، اقتصاد عموما به دو بخش سازمان یافته و غیر سازمانی تقسیم می‌شود.
در بخش سازمان یافته (رسمی) كمتر از یك دهم از كل نیروی كار برای تولید 5/2 محصول خالص داخلی را استخدام می شود كه معمولا شامل بخشهای صنعت و خدمات می‌شوند.
سهم این بخش در نیروی كار در طی دو دهه گذشته كاهش یافته است.
بخش عمومی در حدود3/2 اشتغال در بخش سازمان یافته را تشكیل می‌دهد.
در حدود 30 درصد جمعیت هند شهر نشین هستند، و اكثر آنها در شهرهای بزرگ متمركز می‌باشند.
مهاجرت از روستا و شهرهای كوچك به شهرهای اصلی و مهم در حجم بالایی صورت میگیرد و رشد اندك دستمزد در شهر به همان نسبت كه منجر به بیكاری آشكار می شود باعث بیكاری پنهان در بخش رسمی نیز می‌شود، با این حال مهاجرت میان ایالتها در رابطه با نیروی كار بسیار متعادل است و به تدریج پس از گذشت چند دهه كاهش یافته است.
حدود 40% از كارگران در بخش اقتصادی هند مشغول به كار هستند كه از این تعداد 28% زن هستند.
بر اساس یك گزارش سهل‌انگاری بزرگی در مورد زنان صورت گرفته است.
اگرچه ارقام حقیقی كار كودكان همچنان رقم قابل توجهی را نشان می‌دهد اما نرخ مشاركت آنها در نیروی كار به طور پیوسته كاهش یافته است.
علاوه‌ براین میزان كار كودكان در صنایع و مكانهای خاص كه اغلب كالاهایی برای صادرات تولید می كنند، بیشتر به چشم می‌خورد.
دستمزد و اشتغال گرایشات اصلی بدین قرارند: اگر چه در مناطق مختلف تفاوتهایی مشاهده می‌شود و نرخ رشد ادامه یافته اما دستمزد واقعی در بخش كشاورزی كشورها به طور یكنواخت افزایش پیدا كرده است و احتمالا با گوناگونی محصولات زراعی منطبق است.
اگرچه گوناگونی در اشتغال در فعالیتهای غیر كشاورزی در مناطق روستایی وجود دارد ، ولیكن هیچ نشانه یا مدركی دال بر حمایت از كاهش بیكاری وجود ندارد، بنابراین، كسی مطمئن نیست كه دستمزد دریافتی كارگران كشاورزی در بخش كشاورزی رشد ثابتی داشته باشد.
اما آنچیزی كه واضح است این است كه میزان درآمد ثابت در حال حاضر برای غلبه بر فقر كافی نیست.
استفاده از كارگران اتفاقی رواج یافته و نسبت كارگران ثابت در مزارع ودر مناطق ر