خانه / مدیریت / دانلود مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 ص.Doc رشته مدیریت
دانلود مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc تحقیق مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc مقاله مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc

دانلود مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 ص.Doc رشته مدیریت

شما برای خرید و دانلود دانلود مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 ص.Doc به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 ص.Doc را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc تحقیق مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc مقاله مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت 50 صDoc

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 78

حجم فایل: 106 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 78 صفحه

مأموریت ، فلسفه ، اهداف و طرح های مدیریت استاد راهنما : سركار خانم دكتر منیژه قابلجو تهیه كننده : : Pages سمیه بابا 91 – 89 زهرا نامجو 82-80 سمیه كریمی 85 – 83 هلن درودگر 94-92 (L) وحیده سلطانی بهروز 88-86 مأموریت، فلسفه، اهداف و حركهای مدیریت: فراگیری اهداف و فعالیتها تعریف كردن بیانیه هدف و مأمریت مربوط به خدمات پرستاری استفاده از یك دسته از استانداردها برای ارزیابی كردن اظهار هدف یا مأموریت برای علل پرستاری نوشتن بیانیه هدف یا مأمریت برای عمل پرستاری، شناختن دیدگاه و ارزشها برای بیان كردن به مشتری ها تعریف كردم فلسفه برای عمل پرستاری شرح اهداف مربوط به خدمات پرستاری تعریف طرحها مؤثر (طرح مدیریت) مربوط به عمل پرستاری توصیف استراتژی مربوط به برنامه ریزی شده و خدمات پرستاری مفهومها: مأموریت، هدف، دیدگاه، ارزشها، فلسفه، اهداف، طرحهای قابل اجرا، خط مشی (استراتژی) رفتار مدیر:مدیرهای ارشد صریحاً بیانیه مأمریت (هدف)، دیدگاه، ارزشها، فلسفه، اهداف و طرحهای مؤثر را توسعه می دهند و به مردم شعبه های منابع به كار گماشته شده برای پخش اطلاعات این بیانیه ها را می دهد.
رفتار سرپرست:نمایندگی همه بخشهای سازمان را در توسعه دادن و اجرا كردن بیانیه ها مأمریت (هدف)، دیدگاه، ارزشها فلسفه، اهداف و طرحهای مؤثر را در بر می گیرد.
یك سیستم برای ارزیابی، بازخورد و مطابق روز پیش بردن این بیانیه ها را شامل می شود.
مقدمه:بیانیه های مأموریت یا هدف، دیدگاه و ارزشها، فلسفه یا عقیده ها و اهداف و طرحهای مؤثر در فصل قبل عنوان شده این فصل در مورد روشهای پایه مدیریت به تفضیل بحث می كند.
دانسته های آنها در بخشی از اصول نظری مدیریت پرستاری استفاده می شود.
روشها بخشی از برنامه ریزی عملكرد مدیریت پرستاری هستند و مهارت در استفاده موفقیت آمیز از آنها بخشی از استراتژی برنامه ریزی مدیریت پرستاری است.
بیانیه های مكتوب هدفها، دیدگاه، ارزشها، فلسفه و طرحهای مؤثر، طرح اولیه برای مدیریت مؤثر هر مؤسسه ای شامل سازمان مراقبت از سلامتی است.
این مؤلفه های برنامه ریزی در هر سطحی ار مدیریت وجود دارند.
بیانیه ها در سطح خدمات بالای مدیریت سازمانها یكی شده است.
بیانیه ها در طبقه بندی سطح خدمت مدیر و پرسنل عمده تقسیمات به عنوان مثال پرستاری، جراحی، سرمایه گذار است.
این بیانیه ها در نتیجه استنتاج می شود و از آن مؤسسه ها حمایت می كند.
سرویسها اداره ها و واحدها هر كدام بیانیه هایی از اهداف، دیدگاه ها و ارزشها، فلسفه، اهداف و طرح های مؤثر نوشته شده دارند كه در حال توسعه هستند و مدارك در تقسیمات و سطحهای یكی شده حفظ می شوند.
(در 1-6 نمایش داده شده) نمایش 6-1 ارزیابی مأموریت، دیدگاه و ارزشها، فلسفه و اهداف بیانیه ها و طرحهای مؤثر.
مأموریت یا هدف، دیدگاه و ارزشها مأمریت یا هدف مأموریت یك سازمان هدفی را كه هر سازمانی به خاطر آن وجود دارد را شرح می دهد.
بیانیه های مأموریت اطلاعات را فراهم می كند و طرحی را به صورت آشكار و صریح برای پیش بردن سازمان، به سمت جلو الهام می كند.
بیانیه های مأموریت، دیدگاه را فراهم می كند هدف هر سازمانی فراهم كردن افراد با روشهایی برای منجر شدن به زندگی پر

مطلب مفید دیگر:  کاملترین فایل مقاله درمورد اصول سرپرستی

جعبه دانلود

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

همچنین ببینید

دانلود هزینه یابی كیفیت در پروژه ها 23 ص رشته مدیریت

دانلود هزینه یابی كیفیت در پروژه ها 23 ص تحقیق هزینه یابی كیفیت در پروژه ها 23 ص مقاله هزینه یابی كیفیت در پروژه ها 23 ص هزینه یابی كیفیت در پروژه ها 23 ص

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *