خانه / مدیریت / دانلود برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 ص.DOC رشته مدیریت
دانلود برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC تحقیق برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC مقاله برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC

دانلود برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 ص.DOC رشته مدیریت

شما برای خرید و دانلود دانلود برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 ص.DOC به سایت ما وارد شده اید.

قبل از اینکه به صفحه دانلود بروید پیشنهاد می کنیم توضیحات دانلود برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 ص.DOC را به دقت بخوانید.

قسمتی از متن و توضیحات فایل:

دانلود برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC تحقیق برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC مقاله برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC برنامه ریزی نیروی انسانی، کارمند یابی و انتخاب 22 صDOC

دسته بندی: مدیریت

فرمت فایل: zip

تعداد صفحات: 22

حجم فایل: 14 کیلو بایت

فرمت فایل : ورد

قسمتی از محتوی فایل

تعداد صفحات : 22 صفحه

مقدمه نظر به اینکه توانمندی افرادی که در هر قسمت سازمان مشغول به کار می شوند از اهمیت بسیاری در جهت پیشبرد اهداف سازمان برخوردار است و عدم توانایی افراد در انجام صحیح وظایف محوله نه تنها اثر مثبتی برای سازمان نخواهد داشت بلکه در درازمدت نتایج منفی داشته و جبران خسارت وارده وقت و هزینه گزاف تری نسبت به هزینه های مربوط به برنامه ریزی نیروی انسانی و جذب و انتخاب افراد شایسته به همراه خواهد داشت، لذا ضروری است برنامه ریزی نیروی انسانی جزو اصلی ترین برنامه های سازمان مورد تاکید و پی گیری قرار گیرد.
فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی برنامه ریزی نیروی انسانی فرایندی است که به وسیله آن سازمان معین می کند که برای نیل به اهداف خود به چه تعداد کارمند، با چه تخصص و مهارتهایی، برای چه مشاغلی و در چه زمانی نیاز دارد که به وسیله آن نخست کم و کیف نیازهای سازمان به نیروی انسانی تجزیه و تحلیل می شود و سپس با اتخاذ سیاستها و رویه های مناسب و با طراحی سیستمها و مکانیسمهایی، این نیازها رفع می شود.
می توان نتیجه گرفت برنامه ریزی نیروی انسانی فرایندی است که به وسیله آن ورود افراد به سازمان، حرکت و گردش آنها در داخل سازمان و خروج آنها از سازمان، پیش بینی و برای آن به گونه ای برنامه ریزی می شود که هر گاه، در هر جای سازمان، پستی خالی شد، مسئولان سازمان غافلگیر نشوند و همیشه نیروهای شایسته ای برای تصدی آن پست آماده داشته باشند.
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی از پنج مرحله تشکیل شده است: – تعیین موجودی نیروی انسانی در سازمان – مطالعه و بررسی اهداف آتی سازمان – برآورد نیاز سازمان به نیروی انسانی (تقاضا برای نیرو با توجه به اهداف آتی) – برآورد عرضه نیروی انسانی (از منابع داخلی و خارجی) – مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاستهای پرسنلی سازمان بر آن اساس.
مرحله اول: تعیین موجودی نیروی انسانی اولین مرحله برنامه ریزی نیروی انسانی، تعیین مشخصات و خصوصیات نیروی انسانی موجود در سازمان است.
این مرحله در واقع، یک مطالعه و بررسی جامع درون سازمانی به منظور تجزیه و تحلیل دقیق کلیه مشاغل و پستهای سازمانی و تهیه فهرستی از تخصصها و مهارتهای موجود در سازمان است.
مرحله دوم: بررسی اهداف آتی سازمان اهدافی که سازمان برای آینده خود معین می کند و همچنین نوع استراتژیهایی که برای نیل به این اهداف طراحی می شوند، تعیین کننده کمیت و کیفت نیروی انسانی مورد نیاز سازمان است.
به عبارت دیگر، تعداد و افراد و نوع تخصصهای مورد نیاز، بستگی به اهداف و استراتژیهای کلی سازمان دارد.
نیاز سازمان به نیروی انسانی، تابع تقاضا برای کالا یا خدماتی است که سازمان ارائه می دهد.
با برآورد درآمدی که از تولید کالا و عرضه خدمات نصیب سازمان می شود و همچنین با در نظر گرفتن نوع عملیاتی که به این منظور باید انجام گیرد، تعداد و ترکیب نیروی انسانی مورد نیاز سازمان معین می گردد.
مرحله سوم: برآورد نیروی انسانی مورد نیاز (تقاضا برای نیرو) بعد از اینکه با صورت برداری از مهارتها، وضعیت نیروهای موجود در سازمان معلوم شد و بعد از اینکه اهداف آتی و استراتژیهای سازمان برای نیل به آنها، مطالعه و مشخص گردید، می توانیم برآوردی از نیروهای مورد نیاز سازم

مطلب مفید دیگر:  دانلود تجزیه تحلیل سیستم یك شركت 95 ص رشته مدیریت

جعبه دانلود

برای دانلود فایل روی دکمه زیر کلیک کنید
دریافت فایل

همچنین ببینید

دانلود چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی رشته مدیریت

دانلود چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی تحقیق چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی مقاله چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی چارت مدیریتی در شرکت بیسکوئیت گرجی

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *